L’atelier du Manager 

L’atelier du manager est un programme de formation conçu pour permettre aux managers et aux entrepreneurs d’acquérir des outils innovants et agiles.  

Ce programme est construit autour de 2 axes : l’efficacité individuelle et performance collective.

Il est constitué de 6 modules de courte durée très opérationnels (3h30).

d’avoir des bases pour vous permettre de démarrer avec ces approches. Au cours de ces modules, vous allez acquérir des connaissances, expérimenter des outils et des méthodes applicables immédiatement dans votre quotidien professionnel et même personnel.

Ensuite, si vous souhaitez aller plus loin sur certains sujets, vous pourrez vous inscrire à des formations plus longues avec moi ou bien avec les experts avec qui je travaille depuis plusieurs années. Cela concerne notamment la formation aux Techniques d’entretiens responsabilisantes qui sera animée par Sylvie Dubé qui viendra du Québec pour animer cette formation à partir de 2020.

C’est vous qui construisez votre programme en fonction des compétences que vous souhaitez acquérir et du temps que vous voulez consacrer à la formation, 2 ou 3 jours, consécutifs ou pas.

Pour les formations en inter : la première journée comprend les modules sur le Mind Mapping et l’art de créer des présentations à fort impact. Cette journée constitue un pré requis pour poursuivre le programme.

Pour les formations en intra nous construisons le programme ensemble.

 

Journée 1

Le Mind Mapping : La méthode la plus efficace pour stimuler la pensée et organiser ses idées !

À l’issue de cet atelier vous utiliserez cette méthode pour :

  • Effectuer des prises de notes claires, partageables et agréables à consulter
  • Rédiger des synthèses structurées 
  • Concevoir des « cartes projet » individuelles et collectives 

Quels bénéfices ?

  • Gagner du temps et de l’efficacité
  • Adopter une posture de questionnement pour une meilleure compréhension des situations et des sujets, même complexes
  • Prendre du recul et avoir une vision macro sans perdre de vue les détails
  • Gagner en confiance en soi 
  • Acquérir une méthode efficace et facile à mettre en oeuvre pour un usage personnel et professionnel

Concevoir des présentations dont on se souviendra !

Vous en avez assez des présentations longues et fastidieuses à préparer. 

Vous voulez être compris, faire passer des messages clairs et marquer les esprits. 

Grâce à cet atelier vous :

  • Utiliserez une méthode rapide et efficace pour préparer vos présentations 
  • Intégrerez les apports des sciences cognitives et des neurosciences en matière de traitement de l’information pour capter l’attention de votre auditoire
  • Mettrez en pratique des principes de design pour améliorer la lisibilité de vos visuels

Quels bénéfices ?

  • Gain de temps
  • Un impact plus fort et un meilleur niveau de mémorisation 
  • Une meilleure compréhension du message 
  • Une adhésion plus forte
Journées 2 et 3

Des réunions dynamiques et productives 

Trop de temps perdu dans des réunions parfois interminables et ennuyeuses !

Comment mieux rentabiliser ce temps ? 

Réponse : Enlever le superflus pour ne garder que l’essentiel.

Suite à cet atelier vous :

  • Préparerez et conduirez des réunions efficaces et productives
  • Mettrez en pratique des outils collaboratifs pour des réunions dynamiques 

Les bénéfices :

  • Le temps de travail collectif devient collaboratif et productif
  • Toutes les intelligences et les compétences sont mobilisées autour d’un objectif commun 
  • L’intelligence collective est valorisée
  • L’accent est mis sur la qualité de la relation entre les personnes

Du brainstorming au plan d’action

Libérer la créativité des équipes et prolonger la phase d’émergence d’idées par une phase opérationnelle de plan d’action.

À l’issue de cet atelier vous :

  • Saurez créer les conditions pour mobiliser les leviers de l’intelligence créative
  • Mettre en place un plan pour passer de l’idée à l’action !

Les bénéfices :

  • Découvrir et expérimenter des techniques collaboratives de résolution de problème
  • Fédérer et mobiliser les équipes autour de projets communs 
  • Obtenir une meilleure adhésion
  • Aller au delà du brainstorming 

Des temps de pause pour retrouver ses esprits

Vous expérimenterez des temps de pratique de médiation de pleine conscience sur des thèmes différents.

L’objectif poursuivi est d’apaiser le mental pour accéder à ses ressources intérieures pour plus de sécurité et de sérénité. 

À l’issue de cet atelier vous:

  • Serez autonomes pour pratiquer grâce à des enregistrements qui vous seront fournis à l’issue de l’atelier 
  • Programmerez des temps de pause pour vous et pour vos équipes 

Les bénéfices :

  • Diminuer l’anxiété
  • Developper ses capacités attentionnelles et sa qualité présence
  • Plus de discernement : Emotion // Raison // Intuition

 

Moi et les Autres : Comment améliorer les relations interpersonnelles 

À l’issue de cet atelier vous aurez acquis des connaissances de base sur l’intelligence émotionnelle pour mieux comprendre son utilité et son impact dans la gestion des relations au sein des équipes. 

Au travers d’expérimentations vous découvrirez comment :

  • Appliquer les principes simples pour instaurer et préserver une relation constructive.
  • Formuler des demandes claires, précises et détaillées 
  • Intègrer les bonnes habitudes pour entretenir des relations de qualité au sein des équipes 

 Les bénéfices :

  • Créer un environnement bienveillant propice à une ambiance de travail 
  • Travailler mieux ensemble.
  • Apaiser les relations et réduire les sources de conflits

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